1.统筹压铸汽车零部件项目全生命周期管理，从项目立项、方案评审、模具开发到试产、量产交付，制定项目计划并把控整体进度、成本、质量目标； 2.对接客户确认汽车零部件技术要求、图纸参数及交付标准，组织内部研发、设计、生产、质量等部门开展项目评审，输出可行的项目实施方案； 3.主导压铸模具开发、试样制作、小批量试产等关键环节，协调解决模具设计、压铸工艺、加工生产中的技术问题，确保试样符合客户及行业标准； 4.管控项目成本，制定成本预算并跟踪执行，通过工艺优化、资源整合降低项目研发和制造成本，把控项目盈利性； 5.负责项目质量管控，建立项目质量跟踪体系，对接质量部门解决试产、量产中的质量缺陷，确保产品符合汽车行业IATF16949等标准； 6.协调跨部门及外部资源，包括客户、模具供应商、原材料供应商等，处理项目对接中的沟通问题，推动项目各环节高效落地； 7.跟踪项目执行数据，定期向客户及公司管理层提交项目进度报告，及时预警项目风险并制定应对措施，确保项目按期交付； 8.完成项目复盘，总结项目经验与问题，输出复盘报告，优化公司压铸汽车零部件项目管理流程；

1.30-45岁，中专及以上学历，械设计制造及其自动化、材料成型及控制工程、项目管理等相关专业，抗压能力和沟通协调能力强，持有PMP/ACP等项目管理证书优； 2.5年以上汽车零部件行业项目管理经验，3年以上压铸（铝/锌/镁合金）零部件项目管理实操经验，熟悉汽车零部件开发流程（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA）； 3.精通压铸工艺及模具开发流程，了解汽车零部件行业标准（IATF16949）及主机厂标准； 4..具备成本核算与控制知识，能通过合理资源调配、流程优化，实现项目成本有效管控。