1.集团IT战略与系统规划:负责集团整体数字化系统、技术平台、制度规范的顶层规划，制定建设步骤与落地节奏;能将大型复杂系统项目拆解为分阶段实施路径，稳步推进落地。 2.IT项目全生命周期管理:统筹各类IT开发项目管理，全面把控项目进度、成本、质量三大核心维度;牵头业务立项对接、需求精准研判与梳理，深度联动业务方沟通协同;实现项目全流程闭环交付。 3.业务深度对齐与价值经营:具备强业务导向思维，主动深入各业务线，精准洞察业务痛点与诉求;从业务视角、业务数据、业务效率维度定义IT工作价值，用量化成果呈现项目产出，获得业务端认可与支持。 4.团队管理与人才赋能:负责IT团队整体搭建、日常管理与梯队培养，具备成熟的团队管理与带教方法;打造高战斗力IT专业团队。 5.跨部门协同:主动开展跨部门、跨层级沟通协同，协调各方资源推进系统落地与数字化变革;化解IT与业务的协作矛盾，推动集团数字化体系持续迭代优化。

1.本科及以上学历，计算机、软件工程、信息技术等相关专业，15年以上集团级IT管理经验，5年以上IT副总/IT负责人同层级管理经历;有大型集团、多业务板块复杂系统建设经验优先。 2.精通IT项目全流程管控，具备独立牵头业务立项、需求拆解、资源协调、风险管控、闭环交付的完整能力，擅长把控项目进度、成本与质量。 3.具备极强业务洞察力与业务导向思维，能跳出纯技术视角，以业务结果、量化数据体现IT价值，熟悉用数字化手段优化业务流程、提升运营效率。 4.具备大型集团数字化顶层规划、平台架构设计与分阶段落地能力，擅长拆解复杂系统工程，分步稳步实施。 5.适应海外出差节奏。