1、‌体系搭建与团队建设：‌设计并落地覆盖技术评估、商业化路径规划、中试孵化、投融资对接的全链条转化服务体系；组建专业化服务团队，明确分工与考核机制； 2、‌项目评估与转化路径设计‌：优先布局医工交叉领域，对接高校院所、医疗机构等技术端与企业需求端，主导科技成果初步筛选（如技术成熟度、市场需求、专利壁垒及产业化风险）；定制转化方案（如转化路径分析、合作模式设计、政策资源对接等）；推动临床需求与工程技术的双向转化； 3、‌盈利性服务模式构建‌：设计可复制的收费服务模块，确保转化服务收入覆盖成本并实现盈利。

1、‌医工领域（如生物医学工程、智能医学工程、临床医学或相关领域）相关专业，对技术背景、技术趋势有深刻理解； 2、近5年从事医工产业相关（可放宽至医药健康产业相关）投融资、项目寻源、项目评估、科技成果转化等工作，熟悉医疗器械注册、临床试验等关键环节，能独立撰写转化方案； 3、具备商业化服务设计经验，理解成本结构、定价策略及客户付费意愿。