1. 体系搭建：负责公司绩效考核体系从0到1的全流程搭建，包括制定考核指标、考核周期、考核流程、结果应用等模块，确保体系逻辑清晰、科学合理； 2. 方案落地：凭借丰富的实战经验，深入调研公司业务特点、组织架构、人员构成等实际情况，制定契合公司现状且具备强可操作性的绩效方案，保障方案顺利推行与落地； 3. 动态优化：持续跟进绩效考核制度执行情况，定期收集反馈，结合公司发展阶段、战略目标变化，动态调整优化绩效方案，实现绩效管理与公司实际需求的长期适配 。

1. 本科学历，年龄40岁以下； 2. 同行业或咨询机构北景，有大型制造业绩效落地方案，从0到1搭建，设计符合公司的绩效制度； 3. 有实地落地经验最看重；