1、整合资源达成经营指标：全面统筹部署团队开展业务和管理工作，整合并协同区域公司渠道资源、器械集团产线资源，达成区域器械业务各项经营指标； 2、确保并提升公司的市场地位和影响力：通过抢占市场机遇、积累扩张行业资源，扩大业务规模，提升公司在本区域的市场占比，逐步提升公司在本区域的市场影响力； 3、优化业务结构，提升经营质量：逐步清理低质量、高风险业务，转型业务模式，提升高质量业务占比，如代理、直营、spd等；同时建立并落地与新模式相匹配的风险及合规保障体系； 4、人才梯队建设：发掘、关注、培养公司核心人才，建设具有专业力、职业力、凝聚力的团队。

1、从事医疗行业5年及以上，对行业、政策有深刻理解； 2、负责过具体产品线的开发和业务拓展（重点是医疗方面），精通经销企业的业务模式、盈利模式，年销售业绩在1亿以上； 3、在医疗业务上有过三次及以上的成功项目开发经验，开发项目为厂家项目开发、医院业务开发等； 4、有过直营项目经验者优先。