1.【供应链部门管理】：包括采购、物料、物流、供应商管理等模块，建立高效、透明、可追溯的供应链体系。 2.【推进产品降本与成本优化 】通过供应商谈判、BOM 成本分析、替代料评估及规模化采购，实现关键零部件降本目标。 3.【供应商管理与评估】：制定供应商准入、考核与淘汰机制，联合品质部门定期评估供货质量与交付表现。 4. 【跨部门协作】：与研发、生产、品质、财务等部门紧密协作，确保产品从试产到量产阶段的物料供应及时、成本可控、质量稳定。 5.【风险与策略管理】：识别供应链风险（如交期、原材料波动、政策变化），建立预警与应对机制，制定年度采购与成本策略。

1. 本科及以上学历，供应链管理、工业工程、机械或电子类相关专业优先； 2. 5 年以上制造业或智能硬件行业供应链管理经验，熟悉电子或机电类产品结构与物料特性； 3. 具备良好的成本分析能力与供应商谈判能力，有成功降本项目经验者优先； 4. 具备团队管理经验，能搭建并带领团队提升绩效与执行力； 5. 思维逻辑清晰，沟通协调能力强，具备系统性思考与跨部门推动能力。