（1） 战略管理 ●负责组织公司年度计划的制定 ●负责组织公司及各业务板块业绩目标的设定和业绩目标责任书的签订 ●负责对各业务单元经营情况进行分析，并出具季度经营分析报告 ●负责对新业务及潜在发展业务所在的行业及商业模式进行研究分析 （2） 流程管理 ●负责构建集团层面的流程体系，并对关键流程的优化提供支持 ●负责构建集团层面的制度体系，并对关键制度优化提供支持 ●负责设计跨部门会议管理的流程、工具和方法，并对关键跨部门会议提供必要支持 （3） 项目制运作管理 ●推动公司重要项目的落地实施与配套的制度、流程、工具优化，助力公司战略创新与运营效率提升 ●负责开发并持续优化项目制管理工具包 ●负责推进项目制管理信息化软件建设 ●负责组织项目制管理培训 根据公司运营计划目标，深入分析客户经营策略，匹配及优化服务管理工具； 建立客户经营体系，维护客户关系，提升客户满意度，解决客户投诉； 负责项目品控，解决进程困难，严格把控交付节点，保证交付及验收完成； 发现及解决项目过程中合同条款的履约难点，催促节点回款； 参与及协调内外部会议，保证交互信息统一； 做好项目成本管控并作出预警动作； 定期收集市场经营数据，输出经营分析报告，监控外部市场及竞争对手情况。

1、地产、室内设计或建筑设计等相关行业经验，具备一定项目运营、设计管理经验； 3、具备较强的沟通协调、项目统筹能力，有强烈的责任心和积极主动的工作态度，能够细心、耐心的完成工作任务； 4、能引入商业、酒店、办公、私宅等资源的优先考虑。 5、具有地产、酒店、商业、办公、私宅等项目运营管理经验者优先考虑； 6、沟通力强，形象好气质佳；了解业务运营，能对外运营客户，对内牵动团队交付能力； 7、地产上下游、对标公司履历的人选优先考虑。