1.战略制定与利润中心管理： 全面诊断业务现状，制定清晰的利润倍增战略规划及可落地的年度经营计划。 对整体 P&L (损益) 负责，设定并达成关键的财务指标（如销售额、毛利率、净利润率、库存周转率、运营现金流）。 拥有对业务关键环节的决策权，确保战略高效执行与目标达成。 2.全球供应链体系优化与成本卓越： 主导全球采购战略重构： 优化供应商网络与采购模式，运用规模化、策略性合作及灵活的采购机制，持续降低采购成本，提升整体供应链效率与弹性。 建立精益库存管理体系： 实施科学的商品企划、预测与配货机制，精准控制库存水平与结构，最大化库存周转效率，有效管理库存风险。 优化端到端运营成本： 持续改进跨境物流、关务流程及其他运营环节，降低综合运营成本。 3.多元化渠道策略与价值创造： 深化核心零售渠道合作： 最大化现有渠道资源价值，提升单店绩效与盈利能力，建立稳固的基本盘。 战略性拓展高潜力渠道： 评估并开拓新兴的、高回报的销售通路，分散风险并寻求新的增长引擎。 制定并执行精细化定价策略： 基于成本、市场定位及渠道特性，实现商品毛利率最大化。 4.品牌组合管理与商品策略： 优化品牌与品类结构： 聚焦高盈利性、高周转效率的核心品牌与品类，战略性调整资源配置。 引领精准商品企划： 指导团队基于市场需求、利润目标和渠道特性，进行高效的商品规划与选品。 5.组织效能提升与卓越运营： 优化组织结构与核心业务流程，提升跨部门协同效率，有效控制人力及运营费用。 推动数字化转型，利用先进技术提升决策效率、运营透明度和客户洞察。 建立健全财务、合规与风险管理体系。 6.卓越团队领导与文化建设： 招募、发展、激励一支以业绩和利润为导向的高绩效核心管理团队。 在全公司推动成本意识、效率优先和价值创造的企业文化，将绩效管理与核心财务目标紧密挂钩。 有效授权，建立清晰的决策与问责机制。 7.集团协同与资源整合： 积极与集团内部相关板块建立高效协同，争取资源支持，实现平台协同价值的最大化。

10年以上奢侈品、高端时尚零售、品牌管理或相关领域高管经验，其中至少5年以上担任独立利润中心（如事业部/公司/品牌/大区）全面负责人的成功经验。 2.拥有被验证的卓越业绩： 成功领导过亿级规模业务的显著利润提升项目。 在复杂市场环境下实现业务可持续增长的成功案例。 深厚的全球供应链管理功底： 尤其精通高端商品国际采购、成本优化、供应商谈判及库存周转效率提升 3.跨境业务实操经验。 精通多渠道零售管理： 对百货、奥莱、买手店、电商等多元渠道的运营逻辑和盈利模式有深刻理解和实战经验。 卓越的商业与财务敏锐度： 精通P&L管理，数据驱动决策，对关键财务指标（毛利率、净利润率、周转率等）有深刻理解和掌控力。 强大的战略思维与执行力： 能制定清晰战略并带领团队坚定落地。 杰出的领导力与变革管理能力： 能在挑战中凝聚团队，推动转型。 4.核心能力： 顶尖的谈判与影响力。 出色的分析与复杂问题解决能力。 优秀的沟通协调能力（跨层级、跨部门、跨文化）。 敏锐的市场洞察力与快速应变能力。 5.语言： 流利的英文（商务谈判、书面沟通必备）。 6.教育： 知名大学本科及以上学历，MBA或相关硕士优先。 7.价值观： 高度诚信，强烈的责任感与担当精神，恪守商业道德与合规。