（一）海外项目全生命周期管理 全面负责公司海外快递自动化分拣设备项目的前期调研、可行性分析、投标支持、方案对接、合同签订、实施交付、验收回款及售后运维全流程管控。 牵头制定项目整体规划、进度计划、预算方案与风险预案，精准把控项目关键节点，确保项目按时、按质、按预算完成交付，达成客户验收标准与公司业绩目标。针对海外不同区域项目特点，适配当地施工条件与物流节奏，优化项目实施流程，杜绝项目延期、成本超支及质量隐患。 （二）项目团队搭建与跨国管理 搭建并完善海外项目管理团队架构，制定团队考核机制与岗位职责，负责海外项目人员的招聘、培训、调配、绩效考核及激励管理，打造高效执行力的跨国项目团队。 统筹管理国内总部项目组与海外驻地团队，协调跨部门资源，解决跨区域、跨时区协作痛点；指导下属项目经理开展日常工作，培养核心项目管理人才，提升团队整体海外项目实操能力与应急处理能力。 （三）海外客户关系与商务协同 对接海外快递物流企业、电商仓储、第三方物流集成商等核心客户，深度挖掘客户项目需求，提供专业化、定制化的分拣设备项目解决方案，主导商务谈判、合同条款敲定与变更管控。 维护长期稳定的海外客户合作关系，及时响应客户需求与售后反馈，处理项目实施过程中的客户投诉与异议，提升客户满意度与复购率，助力海外市场口碑沉淀与新客户拓展。配合海外销售团队，参与前期项目商机跟进与技术交底，提供项目可行性评估与成本测算支持。 （四）项目质量、安全与合规管控 建立符合国际标准及项目所在国当地法规、行业规范的海外项目质量管控体系、安全生产管理体系，严格落实设备安装调试、现场施工、试运行全流程质量检测与安全防护，杜绝安全事故与质量缺陷。 熟悉海外项目海关清关、物流运输、属地施工许可、税务合规、劳工政策等相关流程，统筹办理项目相关海外合规手续，规避跨境项目合规风险；审核项目施工方案、技术图纸、验收报告等各类文件，确保项目资料完整规范。 （五）项目风险管控与成本优化 全面识别海外项目各类风险，建立风险预警机制与应急处理方案，及时化解项目突发问题，降低项目损失。严控项目预算执行，优化项目采购、物流、施工、人工等各项成本支出，审核项目费用报销与成本核算，提升项目毛利率。定期复盘海外项目实施情况，总结经验教训，优化项目管理流程与操作规范，形成标准化海外项目交付体系。

（一）基本条件 - 本科及以上学历，机械设计制造及其自动化、电气工程、物流工程、项目管理、国际工程管理等相关专业，具备PMP、IPMP等项目管理专业证书者优先 - 8年及以上项目管理相关工作经验，其中5年及以上海外大型自动化设备项目管理经验，必须具备快递/物流自动化分拣设备行业项目管理经验，熟悉分拣设备技术原理、安装调试与实施流程 - 有独立牵头海外百万级以上跨境项目全流程交付经验，成功落地过海外快递分拣、物流自动化类项目者优先 （二）专业能力 - 精通项目管理全流程，熟练掌握项目进度管控、成本核算、质量把控、风险评估等专业技能，熟悉国际工程项目管理规范与操作模式 - 熟悉快递自动化分拣核心设备的技术参数、安装工艺、调试运维及行业验收标准，具备一定的技术方案审核与问题排查能力 - 熟悉海外项目跨境物流、清关报关、属地合规、税务、劳工等相关流程，了解海外不同区域市场特点与项目操作差异 - 具备优秀的商务谈判、合同管理与客户对接能力，能独立完成海外项目商务对接与问题处理 （三）语言能力 英语流利，听说读写无障碍，可作为工作语言独立开展海外商务沟通、项目会议、客户对接工作；掌握小语种者优先，适配对应海外区域市场。 （四）综合素养 - 具备极强的跨区域团队管理能力、统筹协调能力与资源整合能力，能高效协调国内外多方资源推进项目 - 具备出色的抗压能力、应急处理能力与问题解决能力，能快速应对海外项目突发状况与复杂问题 - 具备良好的跨文化沟通能力，尊重海外当地文化习俗与工作习惯，适配跨国工作节奏 - 责任心强、执行力强、结果导向，具备强烈的团队意识与全局观，能接受高频海外出差与长期驻地