1.制定与公司业务战略相匹配的绩效管理中长期战略、愿景和年度实施路线图； 2.主导设计、迭代和优化全公司范围内的绩效管理体系（包括但不限于目标设定【如OKR、KPI】、绩效评估、反馈与辅导、校准、结果应用等全流程）； 3.设计并推行先进的绩效管理工具、流程和方法（如持续绩效管理、360度反馈、目标管理软件实施等），制定清晰、公平且一致的绩效管理政策、准则和操作手册； 4.作为绩效管理变革的倡导者，向全公司宣导绩效管理的价值和理念，管理变革过程，消除阻力； 5.赋能培训：为各级管理者和员工提供全面的培训、辅导和资源，赋能他们有效进行目标设定、持续反馈、绩效面谈和人才发展；

任职需求 1.本科及以上学历（985.211）。10年以上人力资源经验，其中至少5年以上专职于绩效管理领域，并担任战略领导角色； 2.拥有在大型、复杂组织中从0到1设计并成功实施公司级绩效管理体系的经验； 3.精通各类绩效管理框架、方法论和工具（如OKR，KPI，360反馈，持续绩效管理，强制分布/校准等）； 4.甲乙方经验，战略解码，绩效设计； 5.互联网电商或消费品领域。