岗位职责： （一）生产运营管理 1. 全面负责设备、管道产品的生产运营工作，根据公司年度经营目标，制定生产战略规划、年度生产计划、季度及月度生产计划，并组织实施，确保生产任务按时、按质、按量完成。 2. 统筹生产资源（人力、设备、物料、场地等）的合理配置，优化生产流程，提升生产效率，降低生产成本，确保生产运营的经济性和高效性。 3. 负责生产现场的规范化管理，推行5S/6S管理标准，维持生产现场的整洁、有序，保障生产作业的顺利开展。 4. 监控生产全过程，及时掌握生产进度、质量状况、设备运行状态等信息，协调解决生产过程中出现的各类问题（如物料短缺、设备故障、质量异常等），确保生产连续性。 （二）技术与质量管控 1. 主导设备、管道生产相关的技术研发、工艺改进工作，组织技术团队攻克生产技术难题，提升产品技术含量和生产工艺水平。 2. 建立并完善产品质量管控体系，制定质量检验标准和流程，监督质量主管及检验人员开展原材料检验、过程检验、成品检验等工作，确保产品质量符合国家标准、行业标准及客户要求。 3. 处理质量投诉和质量事故，组织分析质量问题产生的原因，制定并落实纠正和预防措施，持续提升产品合格率。 4. 推动新技术、新工艺、新材料在生产中的应用，提升生产的智能化、自动化水平，增强企业核心竞争力。 （三）设备与安全管理 1. 负责生产设备的全生命周期管理，制定设备采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修及报废的管理制度和流程，确保设备正常运行，提高设备利用率和完好率。 2. 组织编制设备年度维护保养计划并监督执行，定期开展设备巡检，及时发现并处理设备隐患，减少设备故障停机时间。 3. 建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度和操作规程，组织开展安全生产教育和培训，提升员工安全意识和操作技能。 4. 定期组织安全生产检查，排查生产现场的安全隐患，落实安全整改措施，确保生产过程符合安全生产法规要求，杜绝重大安全事故、火灾事故、人身伤害事故的发生。 （四）团队建设与管理 1. 负责生产团队的组建、培养和管理，根据生产需求合理配置岗位人员，明确各岗位工作职责和考核标准。 2. 组织开展员工技能培训、岗位练兵等活动，提升员工的专业技能和综合素质，打造一支高效、稳定的生产团队。 3. 建立有效的激励机制，关注员工工作状态和职业发展，提升员工归属感和团队凝聚力。 4. 负责下属部门的绩效考核工作，根据考核结果进行奖惩，推动团队绩效持续提升。 （五）其他工作 1. 协调与采购、销售、财务、行政等部门的工作关系，保障生产运营各环节的顺畅衔接。 2. 关注行业发展动态、市场需求变化及政策法规更新，及时调整生产策略，适应市场变化。 3. 完成总经理交办的其他相关工作。

综合素质 1. 具备强烈的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力，执行力强。每月最好无特殊情况需要能长期在厂管理。 2. 具备优秀的领导能力、组织协调能力和团队管理能力，能够有效带领团队完成工作目标（按照客户的交货期，合理安排规划车间人员）。 3. 具备良好的沟通表达能力和问题解决能力，能够妥善协调内外部关系，及时处理生产运营中的各类问题。 4. 具备较强的战略思维和创新意识，能够敏锐把握行业发展趋势，推动企业生产管理水平提升。 5. 品行端正，廉洁自律，无不良职业记录。