职位概述：全面负责G圆柱的生产计划、物料控制、采购执行与仓储物流管理工作。主导构建高效、敏捷、低成本的供应链运营体系，确保生产计划与市场需求、物料供应、产能资源的高度协同，保障订单准时交付，优化库存结构，控制供应链成本，并确保物料管理过程符合质量体系与安全规范要求。对生产运营效率、库存周转率、物料齐套率和交付达成率负责。 核心职责： 一、 生产计划与排程管理 (Planning) 1. 需求管理：对接销售、市场及客户需求，主导S&OP（销售与运营计划）流程，进行需求预测、分析与整合，制定中、长期产能规划建议。 2. 主生产计划(MPS)： 根据销售订单、预测、产能、物料状况，制定科学、可行的主生产计划（MPS），确保计划的可执行性。 3. 物料需求计划(MRP)：运行和维护MRP系统（如SAP, Oracle, 金蝶等），根据MPS、BOM（物料清单）、库存数据、采购周期等信息，精确计算物料需求计划，确保物料及时齐套。 4. 生产排程：制定详细的生产日/周排程，优化生产顺序，平衡各工序产能，最大化设备利用率和人员效率。 5. 计划监控与调整：实时监控生产进度、物料到位情况、设备状态及异常，及时识别瓶颈，动态调整生产计划，确保订单准时交付（OTD）。 6. 产能规划与协调：评估现有产能，参与新产线/设备导入的产能规划，协调资源解决产能瓶颈。 二、 物料控制与库存管理 (Material Control) 1. 物料策略制定：针对关键原材料（如三元前驱体、碳酸锂/氢氧化锂、钴镍锰材料、隔膜、电解液、铜箔铝箔等），制定合理的采购策略、安全库存策略和补货策略。 2. 物料齐套跟踪：主导物料齐套性检查（Shortage Check），提前预警缺料风险，推动采购及相关部门解决物料供应问题。 3. 库存优化：设定并监控原材料、在制品（WIP）、成品库存目标水位（库存周转率 - ITO, 库存天数 - DOI），实施库存控制措施（如ABC分类、JIT、VMI等），持续降低呆滞料风险，提高库存周转效率。 4. 呆滞料预防与处理：建立呆滞料预警机制，主导呆滞料的识别、预防、评审及处理流程，减少资金占用。 5. 物料损耗控制：监控和分析生产物料损耗，协同生产、工艺、质量部门制定改进措施，降低物料成本。 三、 采购执行与供应商协同 (Procurement Execution ) 1. 采购订单管理：根据MRP结果和采购策略，下达、跟踪、管理采购订单（PO），确保物料按时按量到货。 2. 供应商交货管理：密切监控关键供应商的交货表现，沟通协调交货计划，处理交货异常（延迟、提前、质量问题等）。 3. 来料协调：与仓储、IQC（来料检验）部门协调，确保到货物料及时接收、检验和入库。 4. 采购数据维护：确保系统中采购提前期、最小订货量、价格等基础数据的准确性。 5. 供应商协同：与公司采购部紧密合作，共享需求预测和库存信息，推动供应商改善交付绩效。 四、 仓储与物流管理 (Warehousing & Logistics) 1. 仓库规划与布局：优化仓库布局（原材料仓、辅料仓、半成品仓、成品仓），提高空间利用率和作业效率，特别关注锂电池原材料（如电解液-危化品）和成品的特殊存储要求（温湿度、防火防爆等）。 2. 仓储流程管理：建立并完善物料/成品的接收、检验、入库、存储、拣配、发料、发货、盘点等标准化操作流程（SOP），确保账物卡一致。 3. 库存准确性：主导并监督定期/循环盘点，分析差异原因并推动改善，确保系统库存数据高准确率。 4. 物流管理：管理厂内物流（线边仓、物料配送）及成品发运物流（与物流供应商协调），优化物流路线和成本。 5. 仓库安全管理：严格执行仓库安全管理制度，特别是危化品、易燃易爆品的管理规定，确保仓库安全运营零事故。 6. 仓库团队管理：领导仓库主管及团队，负责人员培训、绩效考核、日常管理。 五、 系统与数据分析 1. ERP/MRP系统:精通并主导ERP/MRP系统（如SAP PP/MM模块）在PMC领域的应用、优化和维护，确保系统数据准确、流程顺畅。 2. 数据驱动决策：建立PMC核心KPI（如OTD, ITO, DOI, 计划达成率，物料齐套率，库存准确率，仓库效率指标等）监控体系，定期分析报告，发现问题并驱动持续改进。 3. 流程优化：持续审视和优化计划、物控、采购执行、仓储物流等端到端流程，提升整体供应链运作效率。 六、 跨部门协作 * 与销售、市场紧密协作，理解需求变化。 * 与生产、工程、设备部门协同，确保计划可行性与产能保障。 * 与质量部门（IQC/IPQC/OQC）协作，处理物料和成品质量问题对计划的影响。 * 与财务部门协作，进行库存分析、成本核算及预算控制。 * 与研发部门协作，参与新物料导入（NPI）的物料计划和供应保障。

任职要求： 1、教育背景：本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工业工程、工商管理、材料科学或相关专业。 2、工作经验：5年以上制造业PMC（生产计划与物料控制）相关工作经验，其中至少3年以上担任PMC主管或经理职位。 * 具有锂电池行业（尤其是动力电池、三元锂电池方向）或化工、电子、汽车零部件等复杂离散制造行业的PMC管理经验。深刻理解锂电池材料特性、生产工艺流程（电极制备、装配、注液、化成、分容等）和供应链特点。 * 具备全面管理生产计划、物料控制、采购执行、仓储物流四大模块的实战经验。 3、专业知识与技能： * 精通MRP II / ERP原理及应用（SAP PP/MM模块经验尤佳），高级生产计划与排程（APS）系统知识。 * 精通供应链管理核心理论、方法与实践（S&OP, MRP, JIT, Lean, TOC, 库存控制模型ABC/VMI/SMI等）；生产计划编制、产能规划、生产进度控制方法；物料需求计划、库存控制策略及呆滞料管理方法；仓储管理流程、仓库规划、WMS系统应用及物流管理知识。 * 熟悉：采购流程与供应商管理基本知识。 4、能力素质： * 卓越的领导力与团队管理能力：能有效领导跨职能团队（计划、物控、仓储、采购）。 * 出色的分析与解决问题能力：面对复杂供应链问题，能快速定位根源，提出有效解决方案。 * 强大的沟通协调与影响力：具备高超的跨部门沟通协调能力，能有效推动资源解决问题。 * 高度的责任心和抗压能力： 能在高强度、快节奏环境下工作，对结果负责。 * 优秀的计划与组织能力：具备全局观，能同时处理多项任务并设定优先级。 * 敏锐的成本意识与风险意识：对供应链成本敏感，能有效识别和管理供应链风险（供应中断、库存风险、质量风险、安全风险）。 * 持续改进意识：精益求精，不断寻求优化机会。