1、制度建设：参与集团科技条线人力制度体系建设，包括岗位序列管理、考核评价机制、晋升调配规则等制度的设计与落地 2、人力管理：牵头或参与科技条线人员结构检视、队形分析、人效评估、梯队建设等专项工作，输出诊断报告及优化方案 3、考核管理：制定集团科技和子公司科技条线考核体系，进行半年度考核评估与反馈 4、CTO备岗培养专项：参与集团科技条线CTO备岗人员的选拔标准制定、培养计划设计（如轮岗安排、复合经历规划、导师匹配等）、培养进展跟踪与评估闭环，确保关键岗位后备梯队有效运转 5、外部对标：参与外部标杆研究（行业最佳实践、科技人才管理趋势等），为科技人力管理决策提供数据支撑和专业建议

1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业优先 2、3-5年HR咨询或甲方COE经验，有科技/互联网/金融行业背景者优先 3、有干部梯队管理、关键人才培养规划或专业团队梯队建设相关项目经验者优先 4、具备较强的结构化思维和分析能力，能独立完成制度框架体系设计、数据分析和报告撰写 5、沟通协调能力强，能有效推动跨部门/跨公司事项落地 6、对科技人才管理有热情，了解科技组织特点和人才规律