1、制定全国仓网布局蓝图：中心仓选址逻辑（覆盖半径、物流成本、供应商分布、运力密度）、建仓优先级排序、仓群间库存调拨策略； 2、主导新仓从选址、基建、设备部署、系统上线到正式投产的全周期，确保建一仓成一仓； 3、建立统一的仓储运营SOP：收货、上架、拣货、打包、出库、盘点，每个环节有标准动作、有量化指标、有检查机制。明确总部职能与各仓之间的权责分工； 4、搭建供应链绩效指标体系：人效（单仓人均单量）、坪效（单位面积产出）、时效（订单→出库时间）、损耗率、包材成本率、配送成本率等； 5、熟悉美团闪购/饿了么/京东到家等平台的履约规则，有平台大促的履约管理经验； 6、推动供应链成本降低，提升仓内作业效率，保证库存周转管理：不缺货不断货不压货； 7、管理百人以上团队，优化供应链组织架构。与技术团队协作，推动WMS/TMS/OMS等系统升级。

1、45岁以下，专科及以上学历，男女不限； 2、10年以上供应链/物流管理经验，其中至少3年在零售或电商行业（必须）； 3、经历过企业从单仓/少仓到多仓网络的扩张期，亲身参与过新仓从选址到投产的全过程； 4、管过300人以上仓储团队+总部供应链职能，有远程多仓管理经验； 5、懂常温/冷链多温层仓的管理差异； 6、对第三方平台（美团/饿了么/京东到家等）的履约体系有实际对接或深度使用经验； 7、有WMS/TMS等仓储系统的规划或深度使用经验