1.生命周期成本管控 o主导新车型早期成本策划，基于市场定位设定成本目标，制定并执行多路径成本改善策略。 o全流程监控项目成本表现，动态识别风险与机会，确保各阶段成本目标达成。 o评估车型生命周期收益，平衡投资与收益，为管理层提供关键决策依据。 2.全领域成本改善 o深度分析材料、工艺、物流等全价值链成本结构，挖掘降本机会点。 o跨部门协同推进VAVE、竞品拆解对标等专项改善活动，实现成本优化。 o基于中国客户需求，推动配置与造型优化，推动产品力与成本竞争力的平衡。 3.流程及工具优化 o持续优化整车成本管理流程与分析工具，提升成本管理效率与精准度

①本科及以上学历，工程、汽车或相关专业背景 ②3年以上汽车行业工作经验，有整车成本管理工作经验 ③日语商务水平，能熟练使用日语进行专业性讨论以及工作汇报 ④熟悉车型成本管控流程，深入了解整车成本结构，成本改善工具方法 ⑤优秀的数据分析能力与逻辑思维能力，精通数据分析工具 ⑥良好的跨部门沟通协调能力与项目推进能力，较强的抗压能力