 整合性经营策略制定与执行 根据战略目标，主导制定并推动执行涵盖招商、运营、企划的年度整合经营计划与预算。 深度分析市场与客户，制定差异化的业态规划、租户组合策略、租金策略及整体运营服务标 准，并动态优化。 监控各板块关键经营数据，进行系统性分析与诊断，为项目总决策提供专业建议。  招商管理与业绩达成 对大厦商业及写字楼所有区域的整体出租率、营收、GOP 目标负总责。 主导各业态招商策略、商务条件及重要客户的谈判。 优化租户结构，严控租户品质，确保商业生态健康与项目定位一致性。 牵头处理重大、复杂的招商滞缓问题。  运营统筹与客户体验提升 建立并监督执行统一的商户运营管理标准、客户服务流程及品质检查体系。 领导运营团队，通过数据分析、经营辅导、活动协同等方式，帮助租户提升经营业绩，从而提 高续租率与租金增长基础。 处理重大客户投诉及突发应急事件。  企划推广与品牌建设 制定并执行项目的全年品牌推广、营销活动及媒体公关计划。 确保市场活动与招商节点、运营热点（如节庆、周年庆、商户促销）紧密结合，有效带动客 流、提升项目人气与品牌知名度。 负责项目公共区域美陈、导视系统等整体视觉形象的统一与品质把控。 审批市场推广预算，并对活动投入产出比（ROI）进行追踪评估。  跨部门协同与团队管理 推动招商、运营、企划三大职能的高效协同，与物业工程部紧密协作，确保运营需求在空间、 设施上的有效满足。 负责所辖部门人员培养、考核与激励，打造一支目标一致、专业互补、执行力强的团队。

 教育背景 本科及以上学历，商业管理、市场营销、房地产等相关专业优先。  工作经验要求 8 年以上商业地产行业经验，至少 3 年以上同等职责岗位的管理经验。必须具备成功的购物中 心或综合体全程招商运营管理案例。  技能要求 精通商业地产全生命周期管理，对招商、运营、市场各模块有深刻理解和实战经验。具备出色 的商业敏感度和数据分析能力，能基于数据做出经营决策。熟悉商业合同、消费者行为、品牌 营销及物业管理基础知识。  核心能力要求 卓越的战略分解与整合执行能力： 能将宏观战略转化为可执行的协同行动计划。 强大的跨部门领导与协调能力： 擅长整合不同职能团队，形成合力。 出色的商业谈判与客户关系管理能力。结果导向与经营意识： 一切工作以提升资产经营指标 为核心。敏锐的市场洞察与创新思维。