1、管控公司全链路成本。主导项目/产品全生命周期成本分析，搭建多维度成本核算模型；识别客户定制化解决方案的成本动因，优化资源投入产出比；定期输出成本分析报告，推动降本控本工作落地。2、构建商业化的内外部定价体系。设计产品、数据服务、内部服务、分摊等业务的差异化定价策略；建立基于客户规模、区域特性、合同周期的动态定价和投标成本测算模型。3、优化成本管理体系。制定各单位部门、分子公司成本考核KPI及资源配置规则，推动ERP系统成本模块升级，实现数据穿透管理，建立行业成本数据库。

1、统招全日制本科及以上学历，财务/金融/工业工程等相关专业。2、5年以上大型集团成本管理经验，有能源/电力/科技行业背景者优先。3、熟悉作业成本法、目标成本法、生命周期成本等管理工具和理论体系。4.、具有财务信息化经验，能够充分理解技术与业务的交互过程，并作为业务专家向技术人员赋能。5、对数据敏感，逻辑严谨，能在高压环境下进行结构化思考和有效分析。6、持有CMA/CPA证书优先。