1、直接向 CEO 汇报（懂企业战略、行业痛点、经营管理），统筹集团整体人力资源战略，匹配业务发展规划人力成本、组织与人效目标。 2、主导组织架构优化、组织变革，搭建高管继任、人才梯队、双通道发展体系；统筹薪酬绩效、中长期激励、全员培训发展顶层制度设计。 3、审批中高层任免、核心人才保留方案，管控劳动用工合规与劳资风险。 4、搭建三支柱人力架构，管理 HR 全团队，统筹高端人才引进与雇主品牌建设。 5、定期向管理层输出组织、人力成本、人才储备数据分析，为经营决策提供人力专业支撑，平衡业务发展、组织效能与员工体验。

1、本科及以上，38-45岁；10 年以上全模块人力经验，5 年及以上集团 / 中大型企业人力高管任职经历，主导过组织变革、薪酬激励、干部体系搭建。 2、精通 OD/TD/LD、三支柱、中长期激励、人才盘点；具备业务经营思维，能结合业务制定人力战略，管控人力成本与人效。 3、极强高管沟通、跨部门统筹与风险把控能力，熟悉各地劳动法规，擅长高端人才引育留用；具备数字化人力体系搭建经验。 4、格局视野开阔，抗压能力强，懂企业文化建设，有成熟团队管理经验，成熟企业集团、科技 / 制造行业优先。