负责公司研发、采购、生产、装调、测试和交付全过程质量管理,建立覆盖供应商质量、来料质量、过程质量、产品质量和客户质量的闭环体系,推动质量管理从"事后检验"转向"预防控制和过程保证". 主要职责 1. 质量体系建设 - 建立并完善公司质量管理体系、质量目标和年度质量改进计划 - 推动质量要求嵌入合同评审、方案评审、设计评审、采购评审和生产交付全过程 - 建立项目质量计划、质量门禁、质量风险清单和质量问题升级机制 - 负责质量数据、质量成本、客户投诉和重大质量问题的月度复盘. 2. 研发与项目质量 - 参与新产品和重大项目的合同评审、技术评审及量产可行性评审 - 负责产品质量特性、关键质量指标和验收标准的定义 - 监督设计评审、试制评审、测试验证和设计变更管理 - 对重大技术风险、质量风险和交付风险提出暂停、整改或升级建议 - 推动研发问题按"发现-分析-整改-验证-关闭"形成完整证据链. 3. 供应商与来料质量 - 建立供应商准入、审核、评价、分级和退出机制 - 重点管控光学件、主镜、滤光片、胶合件、电子件、结构件和外协件质量 - 统一供应商与公司之间的检验标准、检测方法和判定规则 - 对重复质量问题推动供应商8d整改、现场审核和效果验证 - 建立供应商准时交付率、合格率、响应速度和质量成本评价机制. 4. 过程与产品质量 - 建立关键工序质量控制点和过程检验卡 - 监督粘胶、清洁、加热片安装、接线/线束、定心车、装调和联调等关键工序 - 完善首件检验、巡检、终检、出厂检验和交付验收机制 - 组织重大不合格品评审、让步接收评审和返工返修验证 - 推动测量能力、检测设备、检验记录和质量追溯能力建设. 5. 客户与交付质量 - 负责客户质量沟通、质量问题响应和重大质量事件处理 - 参与客户评审、现场验收、技术澄清和售后问题闭环 - 建立客户投诉、现场故障和交付质量问题的快速响应机制 - 对影响客户承诺、项目节点和公司信誉的质量问题进行及时升级. 6. 质量团队建设 - 建设光学质量、电子质量、过程质量、供应商质量和检验团队 - 明确研发、工艺、生产、项目、采购和质量的责任边界 - 建立质量人员培训、认证、技能矩阵和人才梯队

- 推动质量案例、失效模式和检验经验沉淀为标准和知识库. 任职要求 - 本科及以上学历,光学工程、质量管理、机械、电子、通信、航空航天等相关专业 - 具有10年以上高端光机电产品、光电设备、航天装备或通信设备质量管理经验 - 具有5年以上质量负责人、型号质量师、项目质量负责人或质量总监经验 - 熟悉研发质量、供应商质量、过程质量、产品验收和质量体系建设 - 熟悉8d、fmea、spc、msa、doe、六西格玛或类似质量工具 - 具备光学件、电子件、结构件及装调测试过程的质量管理经验 - 有航天、卫星、激光通信、精密光学或军工产品质量经验者优先 - 具备较强的原则性、现场问题解决能力和跨部门推动能力.