1、供应商质量改善：主导绿带改善，QCC活动；质量工具推行，如 MSA，SPC等，通过改善项目落地，推动品质提升； 2、构建并持续优化供应链质量管理体系（VDA6.3&6.5），包括流程和记录； 3、确保新供应商的质量审核有效性；协同策略采购，对供应商进行定期考核和品质提升； 4、组织实施年度审核、过程审核、产品审核，并持续改善重点供应商的质量保证体系； 5、组织、监控物料检验有效性，组织推动供应商重点问题的改善和关闭； 6、供应链（工厂+供应商）管理，品质监控，重大品质异常协助，推动质量改善活动 7、SQA团队日常管理和能力的提升

1、项目改善经验，有运用质量工具做项目的成功案例； 2、有精益相关知识，经验，有精益改善项目经验更佳； 3、良好的团队合作精神及沟通能力，学习能力； 4、需具备中质协 黑带认证，有黑带项目落地经验；