1、新项目先期质量策划与风险识别 主导新项目开发阶段的质量策划工作，参与产品设计评审、过程设计评审、工装模具方案评审及PFMEA分析，从源头识别潜在质量风险并推动预防措施落地。确保项目质量目标（PPM、CPK等）在开发阶段明确并具备可实现路径。 2、APQP阶段门审核与交付物管理 统筹项目各阶段（从概念到量产）的门审核工作，组织TR评审和阶段退门汇报。对项目各职能提交的APQP交付物（包括控制计划、MSA报告、PPAP文件包等）进行系统审查，确保文件完整性、合规性及阶段准入条件满足； 3、项目质量关键节点与过程能力监控 监控项目开发过程中的质量关键节点，主导各阶段的试生产质量验证，评估过程能力与检测能力是否满足量产要求。对未达标项组织专项攻关，确保项目按质量节点合规推进； 4、客户质量对接与PPAP批准 负责客户质量相关需求的响应与协调。统筹PPAP（生产件批准程序）文件包的准备、审核与提交，推动客户PSW（零件提交保证书）的签批，支撑项目顺利进入量产阶段； 5、项目质量问题闭环与经验沉淀 组织项目开发过程中重大/重复性质量问题的根因分析（8D、5Why等方法），推动跨部门（研发、工艺、采购、生产）制定并验证纠正措施。

1、本科及以上学历，机械设计、车辆工程、材料成型等相关工科专业优先； 2、8年以上汽车零部件行业项目质量或先期质量（AQE/DQE）工作经验，至少全程主导过2个以上全新开发项目的APQP质量策划与阶段交付。有汽车座椅总成、骨架、调角器、滑轨等产品背景者优先； 3、精通IATF 16949质量管理体系及五大工具（APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA）， 熟练掌握APQP、PPAP、FMEA、控制计划、MSA、SPC等先期质量工具。