【岗位定位】 负责公司绩效管理体系的建设与优化，推动绩效文化落地，支撑公司战略目标的分解与达成。 【核心职责】 1、绩效体系建设：主导公司绩效管理制度、流程、工具的搭建与优化，建立覆盖高管、中层、基层的全员绩效体系 2、战略解码：组织年度经营目标分解，制定各部门KPI指标库，确保目标对齐与可衡量 3、绩效推行：主导绩效方案的实施与培训，指导各部门进行绩效目标设定、过程辅导、考核评估与结果应用 4、数据分析：建立绩效数据看板，定期分析绩效结果，输出组织效能报告，为管理层决策提供依据 5、绩效改进：针对低绩效部门/个人，组织绩效面谈与改进计划跟踪，推动绩效提升 6、激励机制联动：协同薪酬模块，设计绩效奖金分配方案，推动绩效结果与薪酬、晋升、评优的挂钩

【任职要求】 本科及以上学历，人力资源、工商管理、心理学等相关专业 5年以上绩效模块工作经验，3年以上大中型制造型企业绩效体系搭建经验 精通BSC、KPI、OKR等绩效管理工具，有成功推行全员绩效的实操案例 熟悉制造业业务流程，能理解研发、生产、质量等部门的绩效指标设计逻辑 具备较强的数据分析能力，熟练使用Excel（数据透视、函数公式），有HRIS系统操作经验 具备优秀的沟通协调能力，能推动跨部门协作，抗压能力强