。战略解码与目标推进：深入理解公司战略方向及业务目标，协同各一级部门将战略目标转化为科学、合理的业务阶段性目标，通过机制或绩效设计充分调动员工积极性，全力驱动业绩指标的达成。 。经营导向与政策落地：负责经营目标及相关绩效政策的落地与解读，确保各业务线准确理解业务导向，并指导其将核心目标有效落地到团队日常经营动作中。 。业务跟进与动态调整：实时收集各业务部门对目标和激励机制的反馈，动态跟踪经营动作的落地情况，确保团队实际业务行为与公司大盘战略方向保持高度一致。 。经营复盘与决策支持：建立常态化的经营复盘机制。通过对阶段性业务结果的复盘，一方面优化迭代专项业务激励方案，另一方面将经营数据转化为具体的业务优化建议，协同相关部门持续优化组织动力，确保一切激励与公司最终的战略成果指标挂钩。

。本科及以上学历，统计学、经营管理、工商管理等专业优先 。5-8年以上经营管理、战略运营或大型企业BP相关经验；有建筑/科技/AI行业背景者优先 。具备数据问题洞察和业务规律建模能力，能够独立承接与开展工作，并对工作成果负责。 。具备高执行力，可独立输出经营和商业分析报告 。可独立完成多个复杂任务，目标导向，并能够合理安排优先级，进行资源和分工协调，为结果负责