职位描述 1. 全面负责全公司整体绩效管理全流程闭环管理，牵头完成公司战略到部门绩效、个人绩效的层层拆解，统一搭建年度、季度绩效全景落地节奏与管控机制。 2. 负责全公司各层级绩效目标、部门指标、员工个人OKR/KPI的规范化设定、过程辅导与合规监管。 3. 实时跟进各业务线绩效达成进度、结合公司战略推进节奏，定期开展绩效过程回顾、节点复盘、偏差分析，保障整体战略有效落地。 4. 常态化对接各业务部门负责人及业务HRBP，推动全公司绩效机制统一落地、高效运转。 5. 持续开展绩效结果深度分析、人员效能分析、组织绩效健康度诊断，定期输出专项绩效复盘报告；结合业务组织变化、人员结构调整，主动提出绩效管理机制优化、流程简化、规则迭代等专业改进方案。

职位要求 1. 本科及以上学历。 2. 8年以上大中型外资或民营企业绩效管理全流程实战经验，具备总部全盘绩效管理统筹经验，完整操盘过全公司级绩效体系运营、战略拆解、OKR+KPI双轨管理优先。 3. 极强业务理解力与跨部门沟通协同能力，能够沉稳对接业务管理层，耐心赋能一线HRBP，推动复杂绩效工作平稳落地。 4. 逻辑缜密、抗压能力强、执行力强，有高度责任心与自驱力，能够持续跟进、督导、闭环各类绩效节点工作。 5. 数据敏感度高，擅长绩效数据分析、复盘诊断，具备独立设计优化绩效机制的专业能力。