1、定战略：结合数字化技术与行业资源，聚焦企业外包需求（如临时用工、项目制灵工），定业务战略撑营收。​ 2、拓客户：开发快消、教育等企业，挖外包灵工需求，定制 “外包 + 数字化管理” 方案并签约。​ 3、保交付：统筹外包项目，用数字化工具匹灵工、控进度，解问题保客户满意。​ 4、整资源：搭外包资源库接入数字化系统，提匹配效率、降成本。​ 5、带团队：搭外包团队、定签约 / 交付 KPI，做培训保目标。​ 6、促协同：收客户反馈，联动产品 / 运营优化工具与流程。​

1、本科及以上；5 年 + 企业外包 / To B 服务经验，3 年 + 管理，有灵工行业经验优先​ 2、懂外包业务痛点，能写方案，有快消 / 教育等客户资源，熟资源整合。​ 3、善沟通，结果导向、能多项目并行，会控交付、抗压。​ 4、熟办公软件，会复盘数据，有团队管理经验