岗位职责 1、体系架构与变革：​ 统筹集团全球绩效管理体系顶层设计及迭代升级，主导各业务单元（BU）绩效机制变革，构建适配多元化业务的差异化绩效生态。 2、战略解码与落地：​ 锚定集团战略，统筹搭建及优化KPI/OKR等考核体系，实现战略目标从组织到个人的拆解与穿透落地。 3、全流程运营管控：​ 主导绩效PDCA全生命周期运营，涵盖方案审定、过程追踪辅导、考核实施、数据校准及争议裁决，确保考核公信力。 4、价值联动与应用：​ 深化绩效结果多维应用，协同薪酬激励与人才发展模块，为人才盘点、晋升调薪及组织效能提升提供核心决策依据。 5、数字化赋能升级：​ 主导绩效管理系统及AI工具的规划与升级，推动流程自动化与体验人性化，提升管理效率与数据洞察力。 6、文化宣贯与赋能：​ 搭建分层级绩效赋能体系，通过宣贯培训提升管理者教练能力与员工自我驱动力，营造高绩效文化氛围。

任职要求： 1、本科及以上，8 年以上集团绩效管理经验，3 年以上绩效团队管理经验； 2、有完整集团绩效调研、方案设计、落地推广全流程操盘经验； 3、熟悉绩效数字化搭建、海外属地绩效体系设计优先； 4、擅长绩效培训赋能、业务方案评审，具备强项目统筹、跨部门推动能力。