承接公司运行指标;并分解到项目管理中心。“ 管理项目部各团队，制定各团队KPI，并考核监督执行:根据年度经营目标，规划团队人员;并推动团队建设。“ 银踪部门 KPI各项指标达成情况，提供指导意见。 项目中心管理工作，项目各团队管理;团队纪律&绩效考核。 指导项目团队识别，预测和管理项目各项风险，监督跟进。制定和优化项目管理的各项规掌制度。“ 组织和推动内部的各项效能改普的项目进度。“ 复盘项目管理过程，优化和完普项目开发流程。制定项目管理中心年度预算，监督月度执行情况。“ 审批项目材料预算;并监督项目部各团队执行情况。 审批项目工时预算;并监督项目部各团队执行情况。

本科。 自动化，管理， 工程类等相关专业P 非标自动化 10年工作经验:新能源项目团队管理3年以上 FYP 基础机械知识，电控知识，管理类优先考虑。。 .熟练操作办公软件，0ffice工具，PP认证;尤其是BxcelPPT ,Frojecte 2.具有较强的责任心，配合度，对数据敏感，细心; 3.抗压力强，有团队意识，思维敏捷，沟通协调能力强，能独立处理问题;4.性格开朗、肯说、肯学积极主动↔