1.建立健全集团及子公司薪酬管理及绩效考核体系，实施国有企业工资决定机制改革，并按市场 化原则建立能增能减、奖优罚劣的管理机制。 2.优化与完善集团及重点子公司组织架构和岗位设置，制定实施人力资源发展规划及“三定”方 案，建立权责清晰、分工合理、成本可控的人力资源管理架构。 3.推动集团实控的重点子公司（含金融企业、投资机构、信息科技类企业等）建立市场化的人力 资源管理体系。 4.推动建立市场化、专业化的涵盖员工绩效指标分解、制定、考核、反馈、应用的绩效管理体系。 5.结合国有企业的有关管理规定，按照奖优罚劣原则，建立健全员工职级和薪酬体系，充分激发 队伍活力。 6.完成部门安排的其他工作。

1.42岁内，211硕士研究生 2.具有 5 年以上在大型企业集团、上市公司、头部互联网或科技公司、金融机构或投资机构、外资企业等人力资源相关从业经历，3 年以上上述机构薪酬、绩效考核管理等岗位经历。 3.熟练掌握人力资源管理相关知识，熟悉国家相关政策和法律法规。具备高级人力资源管理师资格者优先。 4.具有高度的责任心和良好的职业操守，原则性强，能承担较大的工作压力。 5.具有良好的沟通能力和组织协调能力，性格开朗，热情大方，善于沟通表达，亲和力强。 6.熟练操作各类办公软件，有较强的综合文字工作能力。