招生管理与业绩达成： 1. 结合公司战略发展规划，制定校区年度、季度、月度招生战略及详细计划，科学拆解招生指标，明确各阶段执行重点； 2.统筹招生全流程推进，监督招生计划落地执行，及时优化调整招生策略，确保按时、保质完成年度、季度、月度各项业绩目标。 团队建设与全面管理： 1. 全面负责校区组织架构搭建与团队统筹管理，牵头组建销售团队、行政教务团队及教学团队，明确各团队职能分工与协作机制； 2. 统筹校区人员全生命周期管理，负责员工招聘、面试甄选、入职培训、转正面谈、晋升考核、降级调整、岗位异动等相关工作，搭建高效、稳定的核心团队； 3.加强团队文化建设，提升团队凝聚力与执行力，协调解决团队工作中的各类问题，打造积极向上、贴合业务需求的团队氛围。 教学管理与质量把控： 1. 全面统筹校区教学工作落地，负责教学计划制定、教学实施推进、教学流程规范等全流程管理，贴合留学、语培、国际课程（alevel/ap//ib/dse等）教学特点； 2. 严格把控教学质量，建立常态化教学质量监督与评估机制，指导教学团队优化教学方法、提升教学能力； 3.负责教学团队日常管理，包括教学人员排班、教学任务分配、教学技能培训等，保障教学工作有序、高效开展。 绩效考核与监督管理： 1. 建立并完善校区员工绩效考核体系，覆盖销售、续费、教学、行政等所有岗位，明确考核指标、考核标准及考核流程，贴合校区业务核心； 2. 负责员工绩效考核的日常监督、数据统计与考核实施工作，客观开展考核评价，及时反馈考核结果并指导员工改进； 3.按时、准确提交校区绩效考核表及相关分析报告，确保绩效考核工作规范化、常态化推进。

本科及以上学历教育/管理类专业优先，有海外留学背景者优先考虑 35岁以内，女士优先 具备5年及以上留学项目、语言培训（托福/雅思等）或国际课程（alevel/ap/ib/dse等）相关领域工作经验，有校区运营、团队管理或业绩管控相关经验者优先； 熟悉此类项目的招生逻辑、教学体系及学员服务流程，能快速对接校区核心业务，统筹推进招生、教学各项工作落地。