作为中国SS&E治理高级经理，您将在管理中国区负责人日常工作任务方面发挥关键作用，协助中国区负责人及其团队规划重要活动和会议，记录会议纪要、待办事项，管理日程，安排活动、会议，以及本地和国际差旅预订及差旅费用。您将与各地团队密切合作，协助中国区负责人定、贯彻、落实各项经营发展战略计划，确保中国区的战略管理目标能够在各站点有效推进与落实。 1.协助中国负责人确定治理方案、政策与标准：根据全球治理框架支持制定、实施、维护和定期更新有效管理 中国SS&E 组织所需的政策、指南、标准和其他治理文件。 2.协助中国负责人制定部门组织发展策略：支持中国SS&E的组织建立、管理和持续发展。 3.负责中国SS&E报告与绩效管理：确保SS&E内部有效的报告机制，包括所有必要的协调和决策流程。开发并维护报告模板、关键绩效指标 (KPI) 和衡量标准，以管理组织并支持管理决策 1.负责SS&E跨职能部门报告：支持跨部门报告流程，包括必要的协调和决策活动。 2.支持中国负责人来监督SS&E预算状态并配合财务团队跟踪付款计划和现金流计划 3.负责文档、支持职能与流程管理：确保 BSS 层面所有相关记录和信息的妥善记录和归档。建立集中的 SS&E 支持职能，包括标准化的部门入职和培训计划，协调 SS&E 实习生计划，并监督请求、投诉和事件管理流程。 1.负责会议安排，撰写会议纪要，跟进落实会议决议，督办重点工作，推动跟进关键项目落地； 2.管理中国负责人的后勤工作，如安排出差、会议、约会和其他商务活动。

有工厂综合运营管理经验，能够对项目做监管，定义内部组织架构流程运行