岗位职责 1、团队赋能：全面提升现有人员工计划团队的专业能力、系统思维和跨部门协同战斗力； 2、体系优化：构建高效的生产计划与物料控制体系，保障订单准时交付，优化库存结构，成为其他部门的强力支撑； 3、关键职责流程与系统优化：主导优化从销售订单到生产计划、物料需求计划的全流程，提升 ERP/MRP 系统应用效能； 4、团队管理与教练：制定团队能力提升计划，通过日常辅导、案例复盘、专题培训等方式带教团队成员； 5、运营协调：主持产销协调会议，平衡订单、产能与物料，解决插单、急单等异常问题； 6、绩效管理：建立并监控订单准时交付率、生产计划达成率、库存周转天数等核心指标。

岗位要求 1、大专及以上学历，供应链管理、物流工程等相关专业。 2、8 年以上 PMC 管理经验，有领导 5 人以上计划团队的经验，精通生产排程与物料控制逻辑。 3、有在复杂生产模式（如多品种、小批量、长交期）下提升交付率和降低库存的成功案例。 4、熟悉家具、家居、装饰行业者优先，对实木材料的采购周期、预处理、制作流程等有认知。 5、具备出色的数据分析和系统思维能力，能通过数据发现问题、驱动决策。 6、强大的跨部门沟通与压力管理能力，能在动态变化中保持团队稳定输出。 7、性格特质：逻辑严密、决策果断、责任感强。