1、新零件和修改零件设定目标成本（包括材料成本与模具成本），从而支持项目的商务决策； 2、评估工程更改费用（包括材料成本与模具成本），识别主要成本驱动因素； 3、通过分析对比供应商报价明细与Should Cost的差距，为采购提供供应商谈判支持； 4、定期访问供应商，提高自身对产品制造工艺过程的知识储备，了解最佳实践； 5、识别潜在的成本优化机会，例如标杆对比，技术创新及最优成本国家等，支持公司的技术降本项目； 6、建立与更新零部件的成本标准与数据库，包括材料成本与模具投资； 7、在开发过程中，对工程部门进行支持，以达到原定的目标成本（"基于成本的优化设计"）； 8、在早期方案可行性分析阶段，基于成本的优化设计概念，通过T4小组对模具成本进行规划； 9、在模具生产后，验证模具资产，需要按模具清单明细进行已开模确认，位置和价值等。

1、工程学（机械、电气或汽车工程）本科及以上学历，或同等学历背景； 2、拥有5年以上汽车行业的工程、制造、加工或采购领域工作经验，具备一级或二级供应商背景者优； 3、至少3年成本管理/采购经验，熟悉车辆材料成本及工装投资成本结构； 4、具有较强的学习能力、沟通能力、业务统筹、数据分析能力及组织会议能力； 5、熟练使用办公软件、PPT方案撰写能力佳，责任心强、吃苦耐劳，抗压能力强。