岗位职责： 1.制度建设与流优化：修订并完善公司薪酬激励与绩效管理制度，持续优化从目标设定、过程跟踪到结果应用的全流程机制； 2.年度规划制定：拟定公司年度绩效管理与薪酬激励整体计划及政策方案，支撑战略落地； 3.组织绩效统筹：制定年度组织绩效工作方案，组织战略解码会议及部门KPI确认会，确保公司SP（战略规划）与BP（业务计划）有效承接； 4.个人绩效体系设计：制定覆盖全员的年度个人绩效管理实施方案，推动绩效结果在晋升、调薪、奖金分配中的刚性应用； 5.薪酬激励方案落地：基于公司战略与业务需求，设计差异化薪酬激励方案（如项目奖、超额利润分享等），并主导执行、核算与兑现； 6.工资包测算与管控：根据组织架构（岗位、编制）、人员职级薪酬现状，精准测算年度组织工资总额，并动态监控使用情况； 7.薪酬体系优化：结合内外部薪酬调研数据、岗位价值评估及职级体系，设计并迭代具有市场竞争力的薪酬结构与宽带薪酬体系； 8.调薪机制建设：制定年度调薪规则、普调与特调方案，并建立常态化维护与优化机制； 9.薪酬数据分析：系统收集、整理内外部薪酬数据，开展对标分析，输出薪酬策略调整建议； 10.个税筹划支持：设计合法合规的个税优化方案（如年终奖计税方式、福利化安排等），提升员工实际收益感知； 11.专项任务执行：高效完成公司高管交办的其他战略性人力资源项目。

任职要求： 硬性门槛： 1.本及以上学历，人力资源管理、工商管理、财务、经济学等相关专业优先； 2.10年以上绩效与薪酬管理实战经验，且职业经历不超过3段； 3.必须来自研产供销一体化的中大型制造企业（年营收≥30亿元，员工规模≥2000人）； 4.不接受服务类、房地产、农林牧渔行业背景，以及长期在咨询公司从业者； 5.有长三角或珠三角制造业企业工作经历者优先； 6.年龄要求：34–40周岁（1985年以后出生）； 软性特质： 1.精通战略解码、KPI/BSC/OKR等绩效工具，能独立主导从组织到个人的绩效体系搭建； 2.具备扎实的薪酬建模与工资总额管控能力，熟悉制造业人工成本结构； 3.能基于业务逻辑设计激励方案（如生产计件、销售提成、研发项目奖等）； 4.适应快速发展的实体制造企业节奏，具备强推动力与跨部门协同能力； 5.注重制度落地实效，拒绝“纸上谈兵”，倾向结果导向型职业习惯； 6.熟悉《劳动合同法》《个人所得税法》等法规，确保激励方案合法合规。