与相关部门合作小组制定产品线规划、促销玩法、价格策略、推广节奏、活动规划等产品运营规划. 2、运营方法研究:根据不同属性产品,总结不同阶段产品的运营思路与具体操作手法,并根据平台变化添加或者调整. 为流量总量和结构,并转化率提升服务 3、核心竞对策略:根据产品定位,确认对应战略品类拟订并执行竞品应对方案,大类目市场占比和小类目市场做大服务,对接相应产品资源与费用资源,重点执行 4、赋能组员:

开拓旧员工运营技能,提高运营能力并能成长承接更多重要工作" 有唯品会、天猫、京东,其中1个渠道经验均可,可单独事业部