1.参与公司战略拆解，负责战略项目规划、运营、监控和治理，确保公司级的战略项目按规范达成既定目标。 2.作为项目管理域专家，参与公司级项目组合治理，赋能公司战略目标和业务成果达成。 3.协作公司级项目组合管理运营，向高层管理团队汇报公司项目组合运营状态。 4.领导跨业务项目团队，推进跨业务团队公司级专题风险时间和解决推进。 4.参与全面项目制变革，推进公司级项目驱动的升级转型。 5.参与国际化项目管理能力建设，赋能公司国际化战略目标和业务成果达成。

1.本科及以上学历，倾向40岁内,年轻有冲劲,定居在惠州人选, 2.拥有集团/公司级集战略项目集管理经验，有汽车电子域或汽车相关领域的经验优先。 3.至少5年以上项目管理经验，2个以上大型复杂的公司级项目集管理; 4.熟悉软件&硬件域产品研发项目管理，有成功管理大型国际项目案例，能够展示卓越项目管理能力和成果优先。 持有PGMP/PFMP认证优先 5.具备较强的领导力和团队协作能力，具备创新和业务洞察能力。