Work Scope 战略协同与相关方协作 • 作为战略协作者，通过采购专业知识影响业务决策。 • 结合本地业务需求，应用并贡献于全球战略。 • 品类战略：执行品类战略，确保材料和服务在考虑价值创造因素（符合西门子价值创造者理念）下的长期、成本效益高和增值供应。 • 通过主动协作，确保理解并满足相关方的需求。 • 客户接口：与内部客户紧密合作，确保在采购需求上保持一致，促进强效合作与主动参与。 数字化与创新 • 利用基于 AI 的数据管理支持决策，提高效率。 • 标准化：协助实施并确保使用全球定义的方法、流程和系统，以确保高流程效率和流程合规性（例如，合规的采购到付款 (P2P) 流程、采购指南、IT 系统），在日常工作中运用前沿技术（如 AI）。 可持续性与风险管理 • 推广可持续发展，重点关注本地影响和实施。 • 通过应用多元化战略应对地缘政治不稳定，支持风险缓解和韧性建设。 供应商管理与谈判 • 供应商关系管理：支持供应商管理流程（如资格认证、选择、评估、开发、分类）；更新供应商评估系统以获取和发展供应商，并确保透明度。 • 谈判： 进行和管理中高价值合同谈判，确保为业务做出贡献。 • 成本节约及相关 KPI： 创造、记录和实施节约，例如 CNI；规划、监控和报告相关 KPI，为业务成功做出贡献并使结果透明化。 知识管理 • 促进本地知识分享，并积极参与内外部网络活动。

人员要求 Personnel Requirement 1. 采购专业知识 2. 谈判技巧 3. 制造工艺知识 4. 项目管理 5. 财务/成本分析 6. 商务知识 7. 英语可工作交流