1、依据公司的战略发展规划，组织公司级项目管理年度战略目标和规划，并定期跟踪关键举措项目的落实。 2、负责项目管理流程体系建设，优化过往的项目管理流程体系并建立更有效的体系方案。 3、负责项目管理资源池建设、项目管理绩效和稽核、业务项目化建设等。 4、负责PMO资产管理与与PMO运行成本管理等。 5、负责PMIS系统信息化建设与项目管理信息化的推行。 6、负责团队管理、建设及人才引进，根据战略目标，优化团队职能，根据战略目标设置组织架构，不断提高交付能力。 4、负责为公司ATE测试系统的完善提供改善建议，协助测试系统的应用推广；

1、全日制本科以上学历，8年以上项目交付经验，3年以上50人以上规模团队管理经验。 2、具备集团级/组织级交付项目管理、体系搭建落地经验。 3、具备公司级跨职能项目管理经验，能够以项目为中枢拉通跨领域协作流程。 4、具备业务多元及全局视角，内心坚定，抗压力强，良好的资源开拓整合能力、统筹协调能力。 5、具有半导体/集成电路/芯片封装测试设备产业相关经验优先。