1. 组织架构优化：协助诊断并推动组织变革，设计更精简、高 效、敏捷的组织结构，以支持公司战略目标的实现。 2. 薪酬与绩效体系重塑：优化现有薪酬与绩效考核方案，强化 激励的精准性与导向性，提升人工成本投入产出比。 3. 人员效能提升：深入业务一线，分析人岗匹配度与人力效能 数据，提出并推动实施人员优化与效能提升计划。 4. 核心人才管理：协助搭建关键人才的“选、育、用、留”体 系，聚焦核心骨干队伍的稳定与发展，为公司的未来储备力量。 5. 完成部长交办的其它工作。

1. 本科及以上学历，人力资源管理或工商管理专业优先。 2. 在电梯行业一线或二线品牌厂家的企业总部或区域总部，拥 有 3 年以上的人力资源中层管理职务（经理/高级主管级）工作经验。 3. 熟悉电梯公司销售、工程等主要业务流程和底层逻辑，能基 于实际业务问题和痛点提出人力资源管理解决方案。