重点承接海外产品全价值链成本竞争力管理工作。 1、建立海外产品的全价值链成本管理能力 能够快速洞察全球客车市场发展趋势，基于行业竞争格局、公司发展战略、业务竞争策略，构建并持续完善“研发、供应链、生产”等环节全价值链产品竞争力提升的业务驱动因素到价值结果的管理体系；及时准确识别价值链各环节对公司利润短中长期目标支撑度的短板，拉动相关部门制定改进举措补齐短板。 2、提升海外各成本要素价值管理能力 以价值为导向，系统建立各成本科目如材料成本、生产人工和制费、固定资产投资、研发费用等管理方法，持续提升各成本要素的管理效率。 3、具备产品TCO（全生命周期成本）竞争力管理能力 以TCO最优理念为核心，对标欧洲主流竞品（如斯堪尼亚、奔驰等），打造贯穿车辆全生命周期的价值链，推动从销售到价值深化的持续升级，明确TCO竞争力的工作目标和方向，并形成具体的工作计划。

40岁以内，工作经历不超4段，公办院校统招本科，不看海外本科毕业的人选，性别不限，男性优先； 有过什么样的工作经验？ 具备10年以上汽车制造业成本管理经验，其中具备5年以上海外汽车产品的成本管理经验，掌握海外商用车先进成本管理模式可优先考虑 担任过什么样的职务？ 担任过成本管理工程师（专家级别）、成本管理经理，均要求研发或者供应链方向 具备哪些知识？ 具备财务管理、设计成本及供应链成本管理 具备哪些能力？ 具备10年以上汽车制造业成本管理经验，其中具备5年以上海外汽车产品的成本管理经验，掌握海外商用车先进成本管理模式可优先考虑； 具备成本管理能力： 1、产品研发全流程的研发投入及产品成本管理能力（必选）； 2、外购件设计成本/应该成本的分析能力（必选）； 3、产品TCO成本的分析及管理能力（加分项）