1. 供应链战略规划与目标落地：根据公司年度经营战略、产能规划、产品升级计划，制定中长期供应链战略与年度采购工作规划；拆解年度降本、交付、品质、供应商优化、库存管控等核心经营指标，制定落地策略、节点计划与考核机制；全面统筹采购中心各项工作，督办各模块目标落地，定期复盘供应链经营数据，优化采购策略，确保年度采购经营目标100%达成，对公司供应链经营结果负责。 2. 全品类战略降本与成本管控：主导紧固件线材、模具、搓牙配件、热处理/电镀辅料、外协加工、设备配件、包装耗材等全品类成本管控与降本增效工作；深度拆解行业成本结构，研判原材料行情涨跌，通过战略锁价、年度框架合作、集中采购、物料替代、工艺优化、供应商优胜劣汰等方式落地专项降本项目；持续优化综合采购成本，严控采购浪费、高价采购、无效损耗，稳定企业采购毛利，输出可量化年度降本成果。 3. 供应商生态搭建与资源管理：统筹行业优质供应商资源开发、筛选、引入与深度合作，搭建战略、核心、备选三级供应商体系；建立完善供应商准入、评级、考核、复盘、淘汰、赋能机制，实现供应商动态管理与优胜劣汰；主导重大供应商商务谈判、年度合同签订、账期优化、合作升级，整合上下游优质资源，提升企业供应链话语权与抗风险能力；维护核心供应商关系，保障长期稳定合作。

35-45岁。学历 本科为佳， 五金紧固件、家电、汽配行业，懂机械加工、冲压、CNC、注塑、高压成型、印刷等工艺 具备10年以上紧固件/五金零部件行业采购供应链经验，5年以上中大型紧固件企业采购经理/采购总监全盘管理经验； 深度熟悉紧固件全品类采购结构：各类碳钢、不锈钢、合金线材、冷镦模具等； 具备300人以上规模工厂、汽配/精密紧固件企业供应链全盘操盘经验，熟悉IATF16949供应链体系、制造业成本管控逻辑，有年度千万级降本实战成果者优先。