（一）采购年度规划：依据公司《年度经营目标》，高质量制定《年度采购规划》《采购策略》《降本方案》并实施，确保在年度采购预算内达成保供目标。（二）供应保障：依据《需求计划》《品类采购规划》出具最佳解决方案，敏捷反应，高效交付，保障供应。（三）采购质量提升：依据《质量标准》实施采购，协同质量部门赋能供应商质量改善，提升产品品质。（四）采购成本管理：制定《战略采购方案》《新品寻源规划》《品类采购规划》《需求计划》，实施战略采购，引进更高质价比替代品，持续降本增效。（五）采购渠道优化：制定《供应商管理制度》，实施科学的供应商开发、准入、评价、辅导、淘汰全生命周期管理，动态优化供应商结构。（六）合规风控：建立并优化《采购风险识别和防控体系文件》，践行采购廉洁文化建设。（七）组织建设：采购人才梯队建设，为公司的持续发展进行采购人才培养和人才储备。（八）体系建设：制定并完善采购管理体系，保障采购规范性、透明度和满意度。

有基本采购流程知识 ， 具备SAP操作，数据处理能力，PPT能力， 本科以上学历英语读写必须ok，口语不要求流利但得能说 口齿逻辑要清晰，要聪明，机灵灵活的