1.主导集团薪酬绩效体系的搭建与优化，重点负责制造业工厂端薪酬方案（含一线、技工、管理岗）及绩效考核方案的设计与落地。 2.统筹人工成本管控与人效分析，定期出具分析报告，推动降本增效。 3.构建人才发展体系，包括胜任力模型、关键人才盘点、人才梯队建设及继任者计划。 4.负责培训体系搭建、领导力项目及内训师队伍建设。 5.深入业务一线，将HR策略转化为业务解决方案，为HRBP及工厂人事团队提供专业赋能。 6.主导或参与集团级0-1人力资源变革项目，推动政策在总部及工厂的平稳落地。

1.主导集团薪酬绩效体系的搭建与优化，重点负责制造业工厂端薪酬方案（含一线、技工、管理岗）及绩效考核方案的设计与落地。 2.统筹人工成本管控与人效分析，定期出具分析报告，推动降本增效。 3.构建人才发展体系，包括胜任力模型、关键人才盘点、人才梯队建设及继任者计划。 4.负责培训体系搭建、领导力项目及内训师队伍建设。 5.深入业务一线，将HR策略转化为业务解决方案，为HRBP及工厂人事团队提供专业赋能。 6.主导或参与集团级0-1人力资源变革项目，推动政策在总部及工厂的平稳落地。