1、负责事业部预算管理，组织制定预算方案，经公司批准后分解至各组织，对各板块、组织赋能，制定提升方案，督导预算执行； 2、事业部经营利润管理：组织编制所辖公司财务预算，组织实施量价本利管理；按照总部的计价规则负责本事业部产品的价格测算及报价。 3、事业部成本管理：负责事业部成本管理和成本控制工作，主要包括：管控原料消耗，审核成本费用开支，及时预警异常，提出纠偏要求，推进降本减费，通过成本分析会等有效方式，细化管理，把成本费用控制在预算目标之内。对工厂准量生产做好管控，做好产销平衡，从源头控制产品库存降低库存成本。 4、事业部税收管理：负责区域税收统筹，完善统筹计划，严格执行财经管理中心统筹方案，降低税负；维护税务、银行、政府等部门关系，积极公关活动，争取享受各项优惠政策。 5、事业部资产管理：负责所辖事业部的资产财务管理工作，确保资产增值保值，协助资金管理部做好资金管理，提升资金使用效率。 6、财务报表及财经分析：指导、培训、审签所辖公司财务报告，确保会计报表、承包考核报表、纳税申报表、财务分析报告、对外统计报表等各种财务数据的准确性、及时性、完整性、有效性。 7、事业部制度的落地实施：坚持原则，坚决贯彻执行公司统一财务制度，反对承包经营短期行为与违规运作，结合所辖公司实际，补充完善财务制度，对所辖公司财务活动的有效监控。

1、45岁内，具有电算化技能；擅长会计管理与核算，精通成本管理； 2、具备财务分析报告的撰写能力 3、良好的流程制度改善和推动力 4、具有10人及以上财经团队管理经验 5、越南语或英语日常沟通可