岗位定位 商品规划运营负责人，是商品系统中“结构与运行机制”的核心角色。 该岗位需要在品牌表达与商业结构之间建立稳定关系： 向上承接品牌系统（文化、审美与表达逻辑），向下转化为商品结构（SKU、价格带、上新节奏与毛利模型） 不仅需要具备商品规划能力，也需要对结构运行、资金效率与库存健康负责。 最终目标：建立可持续的商品结构，使品牌在销售、毛利与库存三者之间长期稳定运行。 岗位职责 一、商品结构体系搭建（核心职责） 建立品牌商品结构逻辑： 价格带结构 品类结构与系列划分 上新节奏与投放机制 确保商品结构与品牌定位一致，而非短期销售驱动。 二、SKU体系与商品组合设计 建立清晰的SKU逻辑： 不同定位产品的结构 不同层级产品的占比与角色定义 商品组合与陈列逻辑 形成可复制的商品结构模型。 三、商品生命周期与库存结构管理 建立商品全生命周期管理机制： 新品测试、放量、调整与退出 库存周转与结构健康管理 订单节奏与资金效率控制 对库存规模、资金占用与周转效率承担直接责任，保障毛利结构与现金流稳定。 四、商品数据体系与结构优化 建立商品数据分析体系： 动销、转化、毛利、库存等核心指标 识别结构失衡与品类机会 推动结构调整与策略优化 以数据支持结构决策。 五、研发协同与产品机会识别 与商品研发负责人协同： 基于数据与市场反馈提出产品方向 参与版本评审与结构确认 推动商品结构与设计方向一致 形成结构与设计的闭环。 六、跨系统协同与节奏管理 与品牌系统、空间与用户经营系统协同： 确保商品表达与品牌逻辑一致 支持空间陈列与用户运营策略 参与关键节点商品决策 七、商品方法论与机制沉淀 在0–1阶段建立商品系统方法论： 商品结构模型 生命周期管理机制 数据与决策标准

任职要求 核心能力 5年以上商品规划或商品运营经验 具备商品结构设计与运行能力 熟悉SKU体系、库存与资金结构管理 能从用户与市场洞察、品牌定位出发进行商品结构规划 数据敏感，具备结构判断能力 具备在不确定环境中进行商品结构判断与取舍的能力 0–1阶段能力（重要） 能在不确定环境中建立结构 具备规划与执行一体能力 能持续迭代，而非一次性规划 行业背景优先 高端珠宝、腕表或高端消费品牌 有商品体系搭建或结构升级经验