核心工作职责（含权重划分） 1、组织架构设计 & AI转型战略落地（核心牵头）25% • 深度承接公司业务AI转型顶层战略，搭建匹配AI业务、数字化出海、新型业务单元的组织架构、人员编制、跨部门协作机制，牵头六大业务AI Agent项目组、AI设计院工作部等新单元的组织落地与机制搭建。 • 从0到1规划公司AI转型人力资源全景路线图，明确阶段目标、关键里程碑、资源投入与产出标准，统筹全周期落地推进。 • 主导全员人才盘点、九宫格人才分级、核心岗位继任梯队搭建，精准识别AI转型所需组织能力、人才能力缺口，定期输出组织健康度诊断报告，为战略调整提供决策依据。 2、AI转型高端人才供给 & 人才梯队建设 20% • 主导搭建AI赛道稀缺人才招聘体系，聚焦AI产品经理、Agent工程师、知识库工程师、AI合规、数字化转型专家等核心岗位，制定专属人才引进策略与高端雇主品牌方案。 • 搭建「外部高薪引进+内部转岗孵化+内部专家借调+专业外包补充」的多元人才供给体系，联动技术、业务团队，建立AI技术岗位的人才评估、能力定级、面试标准体系。 • 搭建公司AI核心人才储备池与继任梯队，落地校企合作、专项人才孵化项目，打造长效AI人才蓄水池，支撑公司长期AI业务迭代。 3、组织变革管理 & 全员AI能力体系建设 20% • 全权负责公司级AI转型变革管理，制定转型宣导、试点落地、全员推广的全流程方案，有效化解岗位重构、工作模式迭代带来的员工焦虑与变革阻力，保障转型平稳推进。 • 搭建分层分级的全员AI能力培养体系，覆盖管理层、业务岗、职能岗、技术岗，落地AI素养普及、AI工具应用、AI Agent运营等专项培训，实现全员能力适配AI转型需求。 • 统筹转型期企业文化建设与员工关系管理，迭代企业雇主价值主张（EVP），强化组织凝聚力，保障变革期团队稳定、核心人才留存。 4、 绩效激励体系搭建 & 转型目标驱动 15% • 主导搭建适配AI转型的OKR+KPI双轨考核体系，实现CEO、各部门、各岗位转型目标层层拆解、全员对齐，保障战略落地无偏差。 • 设计专项激励机制，包含AI转型项目奖金、内部专家借调工时激励、跨部门协同绩效、转型成果评优等，充分调动全员转型积极性。 • 统筹公司人效分析、人力成本管控，搭建编制成本测算模型，定期输出AI转型人力投入产出分析报告，持续优化组织人效。 5、HR数字化 & 人力数据体系建设 10% • 牵头人力资源内部数字化、AI工具落地，推进智能招聘、智能简历解析、员工智能问答、人力大数据分析等场景应用，以HR职能为标杆，带动全员AI落地。 • 参与公司HR智能体、数字化系统的需求定义、功能迭代与落地验收，规范模型任务分工，保障数据合规、流程可控、高效落地。 • 搭建可视化人力数据看板，实现人才供给、人效、转型进度、员工状态等核心指标实时监控、数据预警，以数据支撑管理决策。 6、 中新双实体协同 & 全球化人力管理 10% • 统筹深圳境内、新加坡境外双实体人力资源管理，负责跨境用工合规、人才流动、外派人员全流程管理。 • 熟悉新加坡用工政策、EP签证等海外人力规则，支撑海外30+国家业务的人力资源配套落地。 • 搭建跨文化团队管理机制，推进全球化人才政策本地化适配，保障海内外团队高效协同、合规运营。

任职资格要求（务实适配，重潜力与落地能力） 选人核心画像：本岗位不硬性要求具备成熟大企业AI转型全操盘履历，优先选拔转型意愿强、学习力顶尖、落地推动力强、懂业务敢变革的潜力型、能力型高端HR管理人才，可伴随公司AI转型共同成长。 1. 硬性基础门槛 • 本科及以上学历，人力资源、工商管理、心理学、企业管理等相关专业优先； • 6-8年人力资源全模块工作经验，3年以上HR团队管理/模块全盘负责经验，具备300人以上规模企业人力全盘管理经验； • 精通招聘、绩效、组织发展、员工关系、企业文化等核心模块，有独立操盘核心模块、落地标杆项目、产出量化成果的实战经验。 2. 必备核心素质（入职即具备） • 具备真实的AI数字化转型认知与热情，持续主动学习行业新知，无需掌握编程能力，但可与技术、业务团队高效对话、精准对接需求； • 极致学习敏锐度与落地推动力，可快速切入陌生的AI、数字化领域，从零搭建体系、推进项目落地，不畏惧变革与新挑战； • 优秀的变革领导力、跨部门协同能力与职场影响力，善于统筹多方资源、化解变革阻力、推动团队落地执行； • 具备强数据思维与业务思维，习惯以数据复盘成果、以业务视角设计人力体系，让HR工作服务业务增长。 3. 优先加分项（非硬性，择优录取） • 有企业级业务转型、数字化升级、组织变革、岗位重构、高端技术人才引进全盘操盘经验； • 有从零搭建新职能团队、孵化稀缺技术人才体系的实战经历； • 科技型、制造业、出海跨境企业HR高管经验，熟悉新加坡或海外用工体系者优先； • 熟练使用纷享销客等HR数字化系统，了解低代码、AI智能体（Dify/Coze）、MCP等相关行业概念者优先。 4. 核心胜任力模型（岗位优先级） 学习敏锐度与成长潜力 > 结果导向与落地推动力 > 变革领导力 > AI/数字化转型认知 > 跨部门/跨文化协同能力 > 战略思维与业务理解力 > 团队管理与人才培养能力 > 价值观匹配（诚信务实、客户导向、结果为王）