1. 财务数字化产品规划与设计 - 深入理解汽车行业业务模式，主导财务数字化产品规划 - 梳理端到端财务业务流程（采购到付款、订单到收款、成本核算到财务报表），识别痛点，设计可落地的数字化解决方案 - 编写需求规格说明书、产品方案、用户故事，定义清晰的验收标准 2. ERP及财务系统建设与落地 - 主导ERP系统中财务模块的实施与落地，涵盖总账、应收应付、固定资产、成本核算、多账簿管理 - 推动系统配置、数据迁移、用户测试、培训上线等关键环节，确保系统按时高质量交付 - 管理实施伙伴，把控项目进度、质量、风险，协调内部资源 3. 业财融合与系统集成 - 负责ERP与PLM（物料主数据、BOM、成本）、MES（生产工单、物料消耗）等系统的业财集成方案设计与落地 - 确保核心业务数据在系统间实时、准确流转，实现“业务发生即财务记账” - 设计端到端数据校验机制，数据错误率控制在1%以内 4. 财务分析与经营决策支撑 - 搭建财务经营分析数据模型，实现多维度盈利分析（按产品线、按区域、按订单） - 推动财务分析报表自动化，支持管理层快速决策 - 配合财务团队实现标准成本核算、实际成本差异分析，支撑单车成本精准管控 5. 合规与风险控制 - 满足中美两地财务合规要求（中国会计准则、美国US GAAP），支持多账簿、多币种、内部交易、转让定价 - 建立财务系统权限管理、变更管理、审计日志等内控机制 - 协助内外部审计，提供系统日志、业务流程等合规证据 6. 持续优化与团队赋能 - 收集用户反馈，持续优化财务数字化流程和系统功能 - 建立财务系统运维机制，保障系统稳定运行 - 赋能财务团队，提升业务人员的数字化工具使用能力

学历要求：本科 汇报给IT总监，然后薪资预算最高只有30K*15M