1、负责产品全生命周期需求，计划，质量，风险，成本管理，满足客户项目阶段性需求和标准，按时质保完成项目交付； 2、跨部门沟通协调输出新项目立项章程，产品规格定义，项目计划，资源调配，灵活解决问题； 3、主导加工工艺的改进和优化，提升生产效率并降低制造成本 4、协调内部资源，为客户提供技术方案及加工可行性评估，确保客户需求得到准确响应，参与首件开发、工艺验证及质量审核，确保零部件达到客户的技术规范和质量标准 5、召开新产品立项会议，阶段试产准备和总结会议，组织项目例会，输出周报和项目阶段性阶段经验教训； 6、定期向跨部门项目组员同步阶段目标，进度状态，质量差距，对应拟定、推进落实方案； 7、有效评估项目变更管理风险，执行对应方案； 8、根据关键进展，及时维护PLM平台项目阶段信息，推进系统管理进展； 9、负责项目成员管理，打造良好的项目氛围，提升单个项目团队作战能效，完成交付

1、负责产品全生命周期需求，计划，质量，风险，成本管理，满足客户项目阶段性需求和标准，按时质保完成项目交付； 2、跨部门沟通协调输出新项目立项章程，产品规格定义，项目计划，资源调配，灵活解决问题； 3、主导加工工艺的改进和优化，提升生产效率并降低制造成本 4、协调内部资源，为客户提供技术方案及加工可行性评估，确保客户需求得到准确响应，参与首件开发、工艺验证及质量审核，确保零部件达到客户的技术规范和质量标准 5、召开新产品立项会议，阶段试产准备和总结会议，组织项目例会，输出周报和项目阶段性阶段经验教训； 6、定期向跨部门项目组员同步阶段目标，进度状态，质量差距，对应拟定、推进落实方案； 7、有效评估项目变更管理风险，执行对应方案； 8、根据关键进展，及时维护PLM平台项目阶段信息，推进系统管理进展； 9、负责项目成员管理，打造良好的项目氛围，提升单个项目团队作战能效，完成交付