1. 全年工作规划与目标管理 ①制定初中物理产品线的年度发展规划，包括课程体系优化、教学目标设定、阶段性成果指标等。 ②结合市场需求和中考政策变化，调整课程方向，确保产品竞争力。 ③监督执行进度，定期复盘目标达成情况，优化运营策略。 2. 招生与市场推广 ①招生策略制定：结合机构定位，策划招生方案（如体验课、讲座、线上直播课等），吸引潜在学员。 ②教师招生支持：组织物理教师参与招生宣讲、公开课演示、家长会等活动，提升转化率。 ③数据分析：跟踪招生数据，优化推广方式，提高市场占有率。 ④与市场部门配合，提供课程亮点素材，参与品牌宣传。 3.教学研究与教师培养支持 ①结合行业动态和学员学习数据，提供教研产品、教学方法的优化方案。 ②支持教师成长方案制定，提供教师教学技能培训，促进团队教学能力提升。

1、教育背景：985本科及以上学历，物理学、教育学或相关专业优先。 2、经验要求：5年以上初中物理教学经验，3年以上教培头部机构管理经验。 3、能力要求： ①出色的教学能力与课堂把控力，过往授课当中带生量和续报率比较高。 ②较强的组织协调能力，善于团队管理和跨部门合作。 ③良好的沟通能力，能与学生、家长及团队高效互动。