主要职责与考核指标
1. 核心职责范畴:
• 客户关系管理:
o 维护客户日常关系,确保客户满意度。
o 回应客户日常需求,确保客户保留。
o 组织召开定期的客户业务会议(月度,季度,年度等)以回顾日常运营绩效、KPI达成情况、持续改进计划及临时项目进展。
• 合同与利润管理:
o 负责向现有客户传达合同价值主张,以支持其有机增长。
o 负责合同期间的价格谈判以及合同到期后的价格重新谈判。
o 领导现有合同下的合同到期招标,并主导合同续签/补充协议的签署,以应对业务变更。
o 制作并审核月度账单、提交内部开票申请以及应收账款周期符合合同的规定。
• 业务拓展:
o 理解客户背景、需求与痛点,并将其转化为合同范围内的新机会。
• 项目管理:
o 领导合同范围内的常规或临时项目,如网络设计、促销活动、仓库搬迁、自动化/创新项目、各类合规审计等。
• 绩效管理:
o 确保KPI达成情况,有针对性地协调内部进行可持续改进计划。
o 确保利润率符合合同的成本模型,并管理应收账款周期。
o 进行危机/风险管理及业务连续性规划。