1. 生产战略与运营管理 参与制定基地年度生产战略规划，承接公司下达的生产目标，全面负责日常生产运营管理。 制定并分解月度、周度生产计划，统筹电芯与模组/PACK两大核心车间的生产调度，确保按时、按质、按量交付。 建立高效的生产指挥系统，实时监控生产进度、物料损耗、设备OEE等关键指标，对生产异常（品质、设备、物料）进行快速响应与闭环处理。 2. 生产体系与精益改善 主导推进精益生产和六西格玛等先进管理工具，持续优化三元锂电与方形铝壳产线的节拍、换型时间和综合良率。 针对电芯制造过程中的极片、叠片、注液、化成分容等关键工序，以及PACK的焊接、组装、测试工序，主导制定产能提升专项方案。 3. 质量、安全与环境管理 严格落地IATF 16949及ISO 45001等体系要求，对生产全流程的品控节点负责，推动生产端对客诉问题的闭环整改。 作为基地安全生产第一责任人（生产侧），建立“预防为主”的安全文化，重点管控电芯生产中的粉尘、电解液、高压电气及PACK装配中的起重、测试等高风险环节，确保全年0重大安全事故。 5. 团队建设与人才发展 负责超1500人生产团队的梯队建设，包括车间主任、生产主管、班组长等关键岗位的识别、培养与绩效考核。 建立一线员工培训认证体系（岗前、在岗、多能工），优化计件/绩效激励机制，提升人均效率与员工稳定性，降低流失率。 1. 学历要求 统招本科及以上学历，机械、电气、材料、化工、工业工程、电化学等相关工科专业。 2. 工作经验 电池行业深耕： 10年以上大型制造企业生产管理工作经验，其中至少8年以上锂电行业（电芯、模组/PACK） 直接生产管理经验。 高层管理年限： 最近5年内担任过生产总监、高级生产经理或生产副总/厂长等职务，具规模锂电企业背景者优先。 3. 必须精通的产品与技术经验 产品类型： 同时具备三元锂电（NCM） 和方形铝壳（LFP或NCM） 两类电池的量产管理经验，熟悉两类化学体系及结构对生产工艺（如化成、分选、组装）的不同要求。 工艺环节： 必须完整负责过从极片制造到电芯下线的全流程电芯生产管理，并同时具备电池模组及PACK总装的生产管理经验。 4. 团队管理能 直接与间接管理规模累计超过1500人，擅长大规模劳动密集型与自动化混合型团队的管控，有成熟的班组长、主管培养体系和梯队建设案例。 5. 核心专业能力 深刻理解锂电行业的质量标准（GB/T、UN38.3、UL等）和关键工艺控制点（如水分、粉尘、极片对齐度、焊接拉力等）。 6. 软实力与抗压能力 极强的抗压能力和现场决断力，能适应高强度、快节奏的创业型或快速扩张期企业氛围。 优秀的跨部门沟通与冲突管理能力，问题导向，结果驱动。

1. 生产战略与运营管理 参与制定基地年度生产战略规划，承接公司下达的生产目标，全面负责日常生产运营管理。 制定并分解月度、周度生产计划，统筹电芯与模组/PACK两大核心车间的生产调度，确保按时、按质、按量交付。 建立高效的生产指挥系统，实时监控生产进度、物料损耗、设备OEE等关键指标，对生产异常（品质、设备、物料）进行快速响应与闭环处理。 2. 生产体系与精益改善 主导推进精益生产和六西格玛等先进管理工具，持续优化三元锂电与方形铝壳产线的节拍、换型时间和综合良率。 针对电芯制造过程中的极片、叠片、注液、化成分容等关键工序，以及PACK的焊接、组装、测试工序，主导制定产能提升专项方案。 3. 质量、安全与环境管理 严格落地IATF 16949及ISO 45001等体系要求，对生产全流程的品控节点负责，推动生产端对客诉问题的闭环整改。 作为基地安全生产第一责任人（生产侧），建立“预防为主”的安全文化，重点管控电芯生产中的粉尘、电解液、高压电气及PACK装配中的起重、测试等高风险环节，确保全年0重大安全事故。 5. 团队建设与人才发展 负责超1500人生产团队的梯队建设，包括车间主任、生产主管、班组长等关键岗位的识别、培养与绩效考核。 建立一线员工培训认证体系（岗前、在岗、多能工），优化计件/绩效激励机制，提升人均效率与员工稳定性，降低流失率。 1. 学历要求 统招本科及以上学历，机械、电气、材料、化工、工业工程、电化学等相关工科专业。 2. 工作经验 电池行业深耕： 10年以上大型制造企业生产管理工作经验，其中至少8年以上锂电行业（电芯、模组/PACK） 直接生产管理经验。 高层管理年限： 最近5年内担任过生产总监、高级生产经理或生产副总/厂长等职务，具规模锂电企业背景者优先。 3. 必须精通的产品与技术经验 产品类型： 同时具备三元锂电（NCM） 和方形铝壳（LFP或NCM） 两类电池的量产管理经验，熟悉两类化学体系及结构对生产工艺（如化成、分选、组装）的不同要求。 工艺环节： 必须完整负责过从极片制造到电芯下线的全流程电芯生产管理，并同时具备电池模组及PACK总装的生产管理经验。 4. 团队管理能 直接与间接管理规模累计超过1500人，擅长大规模劳动密集型与自动化混合型团队的管控，有成熟的班组长、主管培养体系和梯队建设案例。 5. 核心专业能力 深刻理解锂电行业的质量标准（GB/T、UN38.3、UL等）和关键工艺控制点（如水分、粉尘、极片对齐度、焊接拉力等）。 6. 软实力与抗压能力 极强的抗压能力和现场决断力，能适应高强度、快节奏的创业型或快速扩张期企业氛围。 优秀的跨部门沟通与冲突管理能力，问题导向，结果驱动。